Планы государства по внедрению бережливого производства
В условиях глобальной конкуренции и стремления к повышению эффективности экономики Республика Беларусь делает стратегическую ставку на повсеместное внедрение принципов бережливого производства (Lean). Эта философия, доказавшая свою эффективность у мировых лидеров (Ford, Boeing, Airbus, Scania, Xerox) и российских гигантов (РУСАЛ, ГАЗ, КАМАЗ), становится обязательным элементом развития белорусских предприятий. Государством разработан комплекс мер по стимулированию и регулированию этого процесса. Брестский ЦСМС информирует субъектов хозяйствования региона о ключевых аспектах государственной политики и готовности оказать необходимую методическую поддержку.
Важно понимать, что бережливость – это не просто набор инструментов (5S, Kaizen, SMED и т.д.), а целостная система менеджмента, философия непрерывного совершенствования. Ее суть – в постоянном выявлении и устранении потерь на всех этапах создания ценности для клиента.
В рамках выполнения Указа Президента Республики Беларусь от 27.11.2023 № 375 «Об объявлении 2024 года Годом качества», постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 16.01.2024 № 41 утвержден Республиканский план мероприятий по проведению в 2024 году Года качества, в соответствие с которым в Республике Беларусь разработаны Методические рекомендации по типовой методологии бережливого менеджмента (п. 18).
В 2024 году Советом Министров Республики Беларусь поддержаны предложения Минэкономики и Госстандарта Республики Беларусь о стимулировании внедрения практики бережливого производства в Республике. Утверждена Дорожная карта мероприятий по внедрению принципов бережливого производства.
В соответствии с Дорожной картой Государством выработаны следующие подходы по внедрению принципов бережливого производства на предприятиях республики:
Госстандартом Республики Беларусь утверждён и введён в действие с 15.04.2025 СТБ 2672-2025 «Менеджмент качества. Системы бережливого производства. Требования и руководство по применению». Стандарт охватывает все аспекты: от понимания организации и лидерства до планирования, операционной деятельности, оценки и улучшения (структура стандарта приведена в презентации).
Ряд предприятий региона уже активно внедряют элементы или системы бережливого производства, демонстрируя положительные результаты, к примеру:
ОАО «Брестский мясокомбинат»: Внедрена система «Кайдзен». Персонал освоил концепции создания ценности, минимизации потерь, методологию DMAIC, картирование процессов, анализ первопричин (5 Почему, диаграмма Исикавы), концепцию встроенного качества.
ОАО «Ивацевичдрев»: Выбрано 9 методов для внедрения: ASAICHI (ежедневные собрания), KAIZEN, 5S, SMED, TPM, TWI, Vaca (анализ админпроцессов), PDCA, Стандартизация. Сформирована внутренняя команда.
ООО «Машиностроительное предприятие «КОМПО»: Внедрена система «Бережливое производство».
СООО «ПП Полесье»: Внедрены элементы 5S (цветовая идентификация в документообороте).
РУП «Брестский ЦСМС» готов стать вашим партнером на этом пути, предоставляя информационную, консультационную и методическую поддержку по вопросам внедрения бережливого производства и подготовки к сертификации. Приобрести стандарт можно по адресу ул.Спокойная,1/6, г. Брест. Контактные телефоны: 8 0162 34-20-71, 8 0162 34-20-73. МТС +37529 702-48-24
Следите за нашими объявлениями о семинарах и обучающих мероприятиях!